Il nostro team fornisce periodici report sullo stato degli immobili, occupandosi dell’amministrazione delle proprietà immobiliari e della gestione del rischio, oltre alle verifiche contrattuali, degli impianti e della manutenzione preventiva. Viene redatto un rapporto di valutazione che include un riepilogo esecutivo, un elenco di tutte le aree esaminate, eventuali risultati e rimedi suggeriti e, sulla base dei risultati, vengono sviluppati piani d’azione specifici per aree che non soddisfano le aspettative.

COEDI può sviluppare e pianificare un programma di manutenzione preventiva per proteggere efficacemente i propri beni immobili e quelli dei propri clienti.

Siamo responsabili dell’avvio della verifica del progetto e dell’ingegneria generale specializzata in materia di risparmio energetico, attraverso l’analisi preliminare delle tendenze dei consumatori e la definizione dei parametri rilevanti.

In qualità di sviluppatori immobiliari, abbiamo una vasta esperienza nella riqualificazione e valorizzazione immobiliare di edifici esistenti. Attività che svolgiamo con successo attraverso un coordinamento integrato che coinvolge anche il team di COEDI IMMOBILI. L’obiettivo è trasformare attività sotto-performanti in progetti ad alto valore aggiunto.

Confrontiamo tutti i nuovi progetti immobiliari proposti dal team di riqualificazione e valorizzazione con i progetti concorrenti sul mercato. Lo facciamo con un’approfondita conoscenza delle realtà locali e di tutte quelle caratteristiche che potranno differenziare il progetto immobiliare dalla concorrenza. Questo processo consente a COEDI di sviluppare il progetto di maggior successo per quel mercato, in linea con gli obiettivi di Gruppo, del cliente e dell’investitore.

Non solo gestione immobiliare e asset management! L’intero processo di progettazione e appalto è seguito da COEDI, che si occupa anche della gestione della costruzione e agisce come General Contractor. Questo consente una visione unica delle sfumature dei contratti di progettazione e costruzione immobiliare e concorre a una gestione più pratica e altamente dettagliata dell’esecuzione del progetto edile. I direttori dei lavori di COEDI sono esperti nel garantire che ogni progetto rispetti i tempi e il budget e che risponda ai più alti standard di qualità.

I property manager di COEDI lavorano con i progettisti, gli appaltatori e il team di general contractor e construction management per monitorare il collaudo e la messa in servizio e garantire il funzionamento e l’occupazione iniziale. La fase di chiusura è strettamente gestita per fornire tutti i documenti, i disegni, i manuali O&M e le garanzie a completamento degli asset.

Una previsione accurata e strategica dei budget di spesa in conto capitale è fondamentale per il posizionamento degli asset, il cash-flow della proprietà e la programmazione delle operazioni future. Con report annuali, COEDI presenta alla proprietà il processo di pianificazione totale che bilancia la redditività con la durabilità del bene.

COEDI per il tramite di COEDI IMMOBILI, società del Gruppo specializzata in servizi di agency, advisory, gestione affitti, ha una comprovata esperienza nella negoziazione con successo di contratti di locazione nuovi e di rinnovo e per eventuali strategie di dismissione. Come parte del programma completamente integrato dell’azienda, sviluppa materiali di marketing e pubblicitari e pianifica eventi che mostrano e promuovono la proprietà al meglio. COEDI coordina COEDI IMMOBILI in tutti gli aspetti del processo locativo e di exit, dalla strutturazione e negoziazione di contratti di locazione e di intermediazione al coordinamento delle transazioni di chiusura fino al trasferimento degli inquilini.

Il nostro team fornisce periodici report sullo stato degli immobili, occupandosi dell’amministrazione delle proprietà immobiliari e della gestione del rischio, oltre alle verifiche contrattuali, degli impianti e della manutenzione preventiva. Viene redatto un rapporto di valutazione che include un riepilogo esecutivo, un elenco di tutte le aree esaminate, eventuali risultati e rimedi suggeriti e, sulla base dei risultati, vengono sviluppati piani d’azione specifici per aree che non soddisfano le aspettative.

COEDI può sviluppare e pianificare un programma di manutenzione preventiva per proteggere efficacemente i propri beni immobili e quelli dei propri clienti.

Siamo responsabili dell’avvio della verifica del progetto e dell’ingegneria generale specializzata in materia di risparmio energetico, attraverso l’analisi preliminare delle tendenze dei consumatori e la definizione dei parametri rilevanti.

In qualità di sviluppatori immobiliari, abbiamo una vasta esperienza nella riqualificazione e valorizzazione immobiliare di edifici esistenti. Attività che svolgiamo con successo attraverso un coordinamento integrato che coinvolge anche il team di COEDI IMMOBILI. L’obiettivo è trasformare attività sotto-performanti in progetti ad alto valore aggiunto.

Confrontiamo tutti i nuovi progetti immobiliari proposti dal team di riqualificazione e valorizzazione con i progetti concorrenti sul mercato. Lo facciamo con un’approfondita conoscenza delle realtà locali e di tutte quelle caratteristiche che potranno differenziare il progetto immobiliare dalla concorrenza. Questo processo consente a COEDI di sviluppare il progetto di maggior successo per quel mercato, in linea con gli obiettivi di Gruppo, del cliente e dell’investitore.

Non solo gestione immobiliare e asset management! L’intero processo di progettazione e appalto è seguito da COEDI, che si occupa anche della gestione della costruzione e agisce come General Contractor. Questo consente una visione unica delle sfumature dei contratti di progettazione e costruzione immobiliare e concorre a una gestione più pratica e altamente dettagliata dell’esecuzione del progetto edile. I direttori dei lavori di COEDI sono esperti nel garantire che ogni progetto rispetti i tempi e il budget e che risponda ai più alti standard di qualità.

I property manager di COEDI lavorano con i progettisti, gli appaltatori e il team di general contractor e construction management per monitorare il collaudo e la messa in servizio e garantire il funzionamento e l’occupazione iniziale. La fase di chiusura è strettamente gestita per fornire tutti i documenti, i disegni, i manuali O&M e le garanzie a completamento degli asset.

Una previsione accurata e strategica dei budget di spesa in conto capitale è fondamentale per il posizionamento degli asset, il cash-flow della proprietà e la programmazione delle operazioni future. Con report annuali, COEDI presenta alla proprietà il processo di pianificazione totale che bilancia la redditività con la durabilità del bene.

COEDI per il tramite di COEDI IMMOBILI, società del Gruppo specializzata in servizi di agency, advisory, gestione affitti, ha una comprovata esperienza nella negoziazione con successo di contratti di locazione nuovi e di rinnovo e per eventuali strategie di dismissione. Come parte del programma completamente integrato dell’azienda, sviluppa materiali di marketing e pubblicitari e pianifica eventi che mostrano e promuovono la proprietà al meglio. COEDI coordina COEDI IMMOBILI in tutti gli aspetti del processo locativo e di exit, dalla strutturazione e negoziazione di contratti di locazione e di intermediazione al coordinamento delle transazioni di chiusura fino al trasferimento degli inquilini.